Как мотивировать свою команду в оффлайн бизнесе

Как мотивировать свою команду в оффлайн бизнесе

Здравствуйте уважаемый посетитель. С вами на связи Анатолий Бабута и сегодня мы поговорим о важности применения комплексных мер по мотивации персонала продвигая свои бизнес оффлайн

ДВА самых важных слова, которые Вы должны использовать в Вашей          деловой и личной жизни — это УЧИТЕСЬ и ПРИМЕНЯЙТЕ.       Ивин Чиа

1. Предоставьте основные и закономерные поощрения

Ваша команда будет мотивирована сильнее, если будет знать, что получит заслуженное поощрение. Когда работодатель не предоставляет поощрений, работники начинают терять доверие к компании и мотивацию к усердной работе.

Среди поощрений могут быть вклады в здоровье и пенсионные планы. Сюда входят и бонусы, 13-я зарплата, премии и комиссионные выплаты.

2. Платите справедливо и вовремя

Давайте будем откровенны. Работники работают прежде всего ради зарплаты. И когда этот основной фактор не обеспечивается должным образом, работники теряют доверие к компании. И дело не только в нужной сумме. Следует еще платить вовремя.

3. Будьте ролевой моделью

Нельзя ожидать от работников отличной работы, если вы сами не подаете пример. Чтобы мотивировать своих работников, вам предстоит стать для них ролевой моделью.

Если вы хотите, чтобы они приходили вовремя, будьте пунктуальны. Если вы хотите, чтобы они усердно работали, работайте не менее усердно. Последователи чувствуют себя более уверенно, когда их лидер — надежный, достойный доверия, честный и способный.

4. Составьте мотивационную программу

Небольшой всплеск поможет работникам освежить мотивацию. Мотивационные программы могут включать в себя награждение лучших работников, выдача дополнительных комиссионных тем, кто достиг поставленных целей, и тому подобное. Когда есть цель, работники обычно работают лучше.

5. Проводите мероприятия по тимбилдингу

Мечтой любого руководителя является коллектив, которым можно гордиться: сплоченный и дружный, готовый работать для достижения общих целей.

Сессии тимбилдинга позволяют работникам и их руководителям укрепить связь, делиться идеями и получать удовольствие. Это укрепляет отношения внутри компании.

Тимбилдинговые сессии помогают работникам почувствовать, что они — часть семьи, часть бизнес в оффлайн. Вам, работодателю, это даст возможность переопределить для них цели компании, существенно повысить эффективность бизнес оффлайн.

Основные цели тимбилдинга:

  • Создать у коллектива чувство единства;
  • Заменить у работников чувство конкуренции на чувство сотрудничества;
  • Обучить людей эффективно взаимодействовать между собой;
  • Выработать у всех сотрудников понимание и доверие друг к другу;
  • Сплотить команду, вывести «командный дух» на более высокий уровень;
  • Укрепить авторитет руководства, используя неофициальные мероприятия;
  • Дать сотрудникам возможность психологической разгрузки.

Причина неудач часто есть ИНЕРЦИЯ, однако первопричина инерции заключается не в лени, это относится скорее к вере в самого себя и к уверенности.   Ивин Чиа

Искренне желаю вам успехов.

С уважением Анатолий Бабута

Рейтинг
( Пока оценок нет )
Анатолий Бабута/ автор статьи
Понравилась статья? Поделиться с друзьями:
Добавить комментарий

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!: